Clubul Sportiv Municipal Ploiești, aflat în subordinea directă a Consiliului Local Ploiești, toacă anual peste trei milioane de euro, 90 la sută din bugetul instituției fiind consumat pe salariile angajaților. În spatele cheltuielilor nu există documente justificative care să confere legalitate plăților către sportivi sau către alte tipuri de personal. Comisiile CSM delegate cu negocierea salariilor sportivilor sunt inexistente în fapt, existând suspiciunea majoră că salariile de sute de mii de lei pe lună sunt hotărâte, în mod discreționar, exclusiv de către conducerea interimară a instituției, prin directoarea Luminița Albu. Bugetul CSM aprobat de către Consiliul Local Ploiești pentru exercițiul financiar 2015 este de 11.603.000 lei, din care 11.318.000 reprezintă subvenție de la bugetul local - bani publici, din taxele și impozitele cetățenilor.
Scurt istoric și prezentarea cheltuielilor
Înființat în august 2004, CSM avea o structură de conducere alcătuită din președinte, consiliu director, după care urmau, potrivit organigramei funcțiilor de conducere, directorii de secții. Președintele era numit de Consiliul Local. În 2009, se desființeaza funcția de președinte și consiliul director și rămâne directorul general cu puteri depline și singulare pe administrație dar si pe managementul activității sportive, fapt ciudat, fiind vorba despre activități profesionale distincte.
La nivelul Clubului Sportiv Municipal, cheltuielile cu salariile sunt împărțite în două categorii:
o primă categorie o reprezintă cea reglementată prin hotărârea de consiliu local în care sunt prevăzute atât organigrama clubului cât și sumele cu destinații de salarii - această cheltuială reprezintă aproximativ 10% din bugetul salarial al clubului.
O a doua categorie, reprezentând aproximativ 90% din cheltuielile salariale ale clubului sunt disimulate sub forma unor convenții de prestări servicii încheiate fără limită superioară a valorii cu sportivi, antrenori, medici, preparatori fizici și alte categorii de personal aferent activității sportive. Această a doua categorie de cheltuieli nu este supusă controlului Consiliului Local, fiind la dispoziția exclusivă a directorului executiv al clubului care stabilește discreționar numărul de contracte de încheiat, valoarea acestora, stabilirea de bonusuri sportive, stabilirea de cheltuieli cu închirierea de imobile și altele cheltuieli ca regim de venituri pentru sportivi.
Exemplificând, pentru funcția de „preparator fizic" în cadrul CSM Ploiești, s-a stabilit un salariu lunar de 15.556 lei brut, pe baza unui contract anual încheiat pe perioada 2015-2016, iar la secția Handbal existând salarii de peste 25.000 de lei lunar.
Plata salariilor este mai importantă decât dezvoltarea secțiilor
89,51% din bugetul Clubului Sportiv Municipal Ploiesti este cheltuit pe salariile personalului TESA, sportivi, tehniceni, colaboratori externi.
Diferența de 10,49% o reprezintă valoarea rămasă pentru dezvoltarea secțiilor, închirieri, echipament sportiv, asigurare asistență medicală, transport, cazările sportivilor atât sub aspect contractual cât și sub aspectul deplasărilor, cantonamente, medicamente pentru sportivi, publicitate.
Nepotism și bani negri
CSM Ploiești are secții de Gimnastică Ritmică, Înot, Volei, Handbal Fete Junioare, Handbal Seniori Masculin și Feminin, Karate, Judo, Patinaj Viteză, Atletism, Șah, Fotbal, Basket.
În cadrul secției de Fotbal Juniori, copiii fac antrenament în unele baze private de pe raza municipiului Ploiești, antrenorii solicitând părinților bani pentru plata chiriilor, cu toate că aceste COSTURI SE REGĂSESC ÎN BUGETUL CSM. Cu alte cuvinte, pentru închirierea terenurilor, vin banii de două ori. Fiind întrebată de către o comisie a Primăriei Ploiești venită în control, înțelegem că directorul CSM, Luminița Albu spune că habar nu avea despre această situație.
Cu toate acestea, există voci curajoase din cadrul clubului, dar și dintre părinți, care spun că directoarea știa perfect că banii pentru închirierea terenurilor se scurgeau din două direcții. Înțelegem, totodată, că soțul directoarei Albu lucrează în cadrul clubului, ocupând postul de antrenor. Sursele APH spun că Albu nu deține licență pentru această activitate. Totodată, soțul doamnei director mai încasează, încă o dată, bani de la CSM, pe lângă norma de salarizare de opt ore având și un contract de prestări servicii de unde mai primește 2300 lei lunar din bugetul instituției conduse de soția acestuia.
Situație incredibilă: Contractele sportivilor sunt negociate direct de către directorul instituției / Comisia fantomă
Potrivit legii, pentru stabilirea salariilor sportivilor de performanță, conducerea CSM ar fi trebuit să stabilească nivelul remunerației pentru fiecare în parte în baza evaluării și a negocierii în cadrul unei comisii de specialitate. La CSM, comisia a existat doar pe hârtie, procesele verbale fiind nesemnate în parte sau semnate fără participarea reală a factorilor din cadrul CSM care erau obligați să participe la negocierile salariale. De asemenea, nu au făcut parte din comisii și coordonatorii ramurilor sportive și antrenorul principal pe ramură sportivă.
În cadrul unui control intern la CSM, fiind solicitate procesele verbale ale comisiei privind negocierea salariilor sportivilor la secțiile de handbal seniori și senioare, reprezentanții CSM au arătat un draft de proces verbal nesemnat și nedatat. Ulterior, au prezentat un proces verbal semnat de directorul Luminița Albu, consilierul juridic al unității și conducătorul compartimentului financiar contabil, fără a avea însa data certă. Fiind întrebați dacă au participat la negocieri, consilierul juridic al unității și conducătorul compartimentului financiar contabil au declarat că nu, fiind solicitați să semneze procesul verbal doar pentru legalitate și respectiv existența fondurilor necesare în bugetul clubului.
Din comisia care a negociat salariile sportivilor și antrenorilor nu au făcut parte și coordonatorul ramură sportiva și antrenorul principal ramură sportiva.
Comisia de negociere a CSM nu a avut în vedere fișa medicală a sportivului și nici fișa de evaluare sportivă care trebuia întocmita de specialiștii sportivi (CV sportiv al prestatorului de serviciu sportiv), la majoritatea covârșitoare a dosarelor sportivilor lipsind astfel de documente, deși erau obligatorii.
Negocierile cu sportivele din lotul de handbal s-au făcut cu depășirea limitei de competență a plafonului maxim de 20.000 de lei lunar.
Au fost acordate pentru unele sportive creșteri salariale anuale mai mari decât plafonul de 10%, așa cum s-a stabilit cu acestea în contractele încheiate pentru sezonul competițional 2014-2015, creșterile fiind acordate pentru sezonul 2015-2016.
Există unele contracte cu sportivele care s-au încheiat cu forme de organizare PFA, ca mod de organizare și desfășurare a activității sportivului, potrivit informațiilor intrate în posesia APH existând suspiciuni de nelegalitate.
În contracte sunt prevăzute bonusuri de obiectiv fără a fi inserate și clauze penalizatoare în cazul neîndeplinirii obiectivului. În unele cazuri bonusurile de obiectiv sunt la nivelul a 3-5 salarii lunare!
Concluzia unui control făcut la CSM este că salariile sportivilor și bonificațiile au fost stabilite exclusiv de conducerea instituției.
Cum scriam ieri pe punctulpeignat.ro, numai secția handbal toacă lunar 5 miliarde de lei vechi. Plus doctor – 9500 lei noi pe lună. Plus preparator fizic – 15000 lei. Plus chirii, mese, cazări și deplasări. Totodată, jucătoarele au salarii de 25 000 lei.
Fondul de salarii lunar, fără taxe aferente, la nivelul secțiilor de handbal senori masculin și feminin, potrivit situației întocmită la luna iulie 2015 de executivul clubului, este următorul:
203.596,00 lei – masculin și 269.953,00 lei – feminin.
La acestea se adaugă ca și costuri taxele legale pentru salariile sportivilor și antrenorilor (aproximativ 35%) cât și cheltuielile cu cazarea sportivilor (în medie 300 euro/sportiv/lună), cât și cele cu echipamentul, hrana sportivilor, medicamente și altele.
Din totalul fondului de salarii la nivelul întregului club la luna iulie 2015 în valoare de 655.738 lei, cele două secții de handbal senioare și seniori totalizeaza costuri cu salariile de 473.549 lei, reprezentand un procent de 72,21 %. În luna august, fondul de salarii chiar s-a majorat.
Celelalte secții înregistrează următoarele procente de salarii raportat la intreg: gimnastică: 1,6%, volei: 1,1%, box: 1,9%, judo: 0,88%, șah: 0,34%, patinaj: 0,75%, karate : 0,3%, natație : 1,75%, handbal feminin junioare: 1,76%, handbal masculin juniori: 0,92%, fotbal: 2 %, atletism: 2%.
Personalul TESA în cadrul clubului CSM Ploiești are un fond de salarii lunar, exclusiv taxe, în cuantum de 71.196 lei, reprezentând un procent de 10,85 % din cheltuielile cu salariile, fără taxe.
Concluzie
Acest articol nu are nici pe departe rolul de a discredita activitatea și munca sportivilor de performanță din cadrul clubului. Există secții cu rezultate excepționale, unde juniorii și seniorii au reprezentat cu onoare culorile clubului și ale municipiului Ploiești. Însă realitățile enumerate aici nu fac decât să dezavantajeze exact activitatea sportivă și muncă unor oameni dedicați sportului. Să cumperi echipament la cel mai mare preț fără licitație, să stabilești jucătoarelor salarii de 6000 de euro fără baza legală (poate că sportivele merită banii, însă trebuie conferiți în mod legal) asigurată de niște specialiști în sport, în cadrul unei comisii de specialitate cum spune legea, cu bonusuri de 5 salarii dacă termină pe locul 6, nu campioane, să plătești chirii pe apartamente de două camere 3-400 euro, mâncare la cea mai scumpă carciumă zilnic (toate loturile au 45 lei/masă) să asiguri transportul prin „negociere directă" cu fratele fotbalistului Chiriță, cu care CSM se află în proces că nu a plătit de 3 ani redevența pentru terenul din parcul de la Sala Sporturilor – acestea sunt lucruri care umbresc munca oamenilor care își desfășoară activitatea în mod cinstit în cadrul clubului.
Sebastian Ignat
Vă aștept cu opinii și sesizări la Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea..
